海海人生- 一個大海男兒的故事

最近最瞎的新聞莫過於此：
 「花3億興建企鵝館　荒謬報告令人咋舌」

 當諸位保育先進們在反對台中引進企鵝、建企鵝館之餘,
更應深入思考為什麼台中市寧願花大錢、違背良心、
一意孤行地要做這件事? 

因為過去早有太多"前輩"成功的例子， 
他們仗的是一定會成功闖關的自信。
 
早年台北市立動物園當初引進貓熊、無尾熊、國王企鵝，
大家也是反對到底，
「寫在《企鵝寶貝》之前---甜蜜與苦澀的邂逅」、「從貓熊來台，看台灣動物權發展」、「反對貓熊成為政治工具」
但結果呢?
最後還不是風風光光的辦了入園儀式、命名比賽....等活動
也創造了可觀的觀光收益。

屏東海生館的小白鯨及企鵝也是一樣的模式
不過他們的展館是委外經營,"促銷"及宣傳花招更多樣
每年也是吸引很多人前往參觀
這些人，真的知道他們眼中見到的可愛小白鯨，
是犠牲了多少同伴換來的呢?
其實多年前早有無數先覺之士提出抗議，
包括「白鯨的一課──就地保育思維受重視」、「別抓小白鯨--緊急搶救行動」、「海生館小白鯨的刧難」
但一樣無力可回天。
海景公司照常邀請小朋友們暑假與小鯨共眠。

另一個可怕的例子，是高雄市立動物園。
多年前曾去過一次，那是個不忍再去第二次的地方
所有的動物被"囚禁"在充滿水泥的圍籠裡
忘了是長臂猿還是某種靈長類的園區，
整個棲地環境只有一個大水池，和幾個枯木搭成的鞦韆，
然後......沒了!
多年之後，他們想再引進白老虎，
反對的聲浪同樣排山倒海,
「愛牠，就不要害牠！愛高雄，不要關白老虎！」、「白老虎是人類製造的基因缺陷，懇請高雄市動物園急剎車」 「社團反對引進白虎 陳菊：尊重各方意見」
結果他們還不是一樣歡喜辦迎賓....
每年增加的遊客人數，更成為動物園的營運績效指標!
更糟的是，高雄動物園其實是在觀光局的管轄之下，
當然不可能以保育為主軸。

當北部天龍國及南部台灣國都有自己的珍奇異獸動物園時
中部的色情國度怎麼能沒有自己的動物園呢?
從以上的例子，我對「反對台中蓋企鵝館」的結果不表樂觀。
 
所以除了從生態或動物權的角度來"堅決"反對台中引進企鵝
應該要從其它生態面加強反對的論述和力道。

但，要如何做，才能跳出過去的格局，達成這個新的不可能的任務能呢?